6月20-21日，攀鋼總醫(yī)院 “6S”精益管理領(lǐng)導小組對第二批標桿創(chuàng)建科室進行驗收，心血管內(nèi)科一病區(qū)、心血管內(nèi)科二病區(qū)、骨科一病區(qū)等10個創(chuàng)建科室全部通過驗收，創(chuàng)建成功。

自6月4日召開“6S”精益管理第二批標桿科室創(chuàng)建啟動會以來，10個創(chuàng)建科室的醫(yī)護人員利用晚上和周末的休息時間，全員總動員?！皵嗌犭x”的整理(SEIRI)讓病區(qū)的辦公、儲物等房間內(nèi)空間大了不少；分區(qū)標線的整頓(SEITON)讓有用的物品找到了自己的“家”；翻天覆地的清掃(SEISO)讓整個病區(qū)呈現(xiàn)出窗明幾凈、四壁無塵、物見本色的新貌。

驗收中，領(lǐng)導小組每到一個科室，病區(qū)、辦公區(qū)、儲物間的變化都讓人眼前一亮。環(huán)境干凈整潔、物品擺放整齊劃一、標識標牌規(guī)范統(tǒng)一……整理、整頓、清掃“3S”人為環(huán)境改造已見成效。針對后期清潔的保持以及最終實現(xiàn)“環(huán)境育人，提升員工素養(yǎng)”等目標，各科室已形成初步設想，醫(yī)院領(lǐng)導小組也表示將進一步完善制度，促進成果鞏固。

“6S”精益管理領(lǐng)導小組為通過第二批標桿科室創(chuàng)建的科室授牌，為推廣專員頒發(fā)了榮譽證書。